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昌九改扩建R标路面三分部:主动作为 多措并举推进项目建设

江西交通信息网www.jxjt.gov.cn2018年01月09日【字体:

昌九高速改扩建项目启动以来,昌九改扩建R标路面三分部(以下简称“三分部”)参建各方严格遵照项目办管理要求,以精品工程为目标,以安全管理为核心,以科学组织为保障,既保通畅保施工保安全,又注重交通组织标准化,既坚守精益、专注的工匠精神,又努力打破传统束缚在施工各环节践行“微创新”,攻坚克难,砥砺前行,项目建设有序稳步推进。 

匠心精神 创新助力品质提升

三分部1

项目进场伊始,三分部确立打造精品工程的思路,将打造精品工程理念要求贯穿工程建设各个环节,促进规章制度更加完善,现场管理更加规范,人员技能更加精湛,施工工艺更加精细。 

——实施“三检”,确保工序质量受控。三分部通过组织精悍的项目管理班子,挑选经验丰富的施工队伍,明确人员岗位职责,强化项目管理体制。工程施工前,注重优化施工组织设计,对施工进行技术交底,层层分解,落实到人,具体工序。施工中严格执行 “三检”制度,对关键部位、关键工序进行技术复核,确保工程质量得到保证。 

在层层落实责任、全面实施“三检”制度的同时,通过量化考核指标,对施工队伍建立奖惩考核,激励机制,定期对施工质量进行综合考察评价,对因施工质量问题造成的工程不合格,发现一处处理一处,绝不手软。 

——精益求精,匠心与“微创新”捍卫工程品质。三分部各参建单位紧盯住优质精品目标,于细微处见匠心,以匠心致创新,建设过程中不断研究提高项目管理标准化程度、不断改进操作技艺提高操作技能,努力实现从原材料进场、拌制、摊铺到整个工序质量的可控。 

三分部2

新、旧路面拼接的薄弱环节主要是拼接处容易引起新老路基不均匀沉降、新老路面拼接缝处因新老路面基层的干缩和温缩产生纵向裂缝扩展和延伸等弊病。三分部边实践边总结边创新,在水稳层与老路平台搭接处铺设宽为60cm的玻纤格栅,采用玻纤格栅对基层拼接缝进行病害处理和防治,此举能有效防止改建工程的反射裂缝和水破坏。 

水泥稳定碎石基层采用厂拌法拌和,在拌和完毕后将混合料通过皮带运送机送入存料仓过程中,由于传送皮带的倾斜角度等原因,混合料中粒径较大的碎石会在自由落体下堆积在料堆较缓的坡面上,而易导致成品料存在离析。对此,三分部实施骨架密实型混合料后场离析解决措施,在卸料仓上加装反向螺旋叶片,经过不断调试后确定反向螺旋安装位置和距离以保证成品料垂直下落到成品仓内,使成品场混合料成垂直堆积。2017年11月,在项目办举办的以“匠心聚力,打造昌九品质”为主题的“微创新”活动中,《骨架密实型混合料后场离析解决措施》获得一等奖。 

重在防控,全员行动保障安全 

——全员行动,夯实安全管理基础。安全生产是工程施工的重中之重。针对施工现场不封闭交通,实行“保四”通行、“边施工、边通车”的交通组织方案,三分部把安全管理作为头等大事来抓,树立“安全第一,预防为主,综合治理”管理方针,建立健全各项安全责任保证体系和管理制度,成立以项目经理为第一责任人的安全管理小组,严格落实“一岗双责”,细化各岗位职责,按年度层层签订安全生产责任书,定期组织考核。 

三分部3

在做好岗前安全教育培训和安全技术交底,对进场工人进行三级安全教育及安全培训的同时,积极开展“夏季百日安全专项行动”“质量安全隐患大排查大整治”等安全专项工作;根据工程进展制定计划,通过夯实安全管理基础,实现全程管控、全员行动,为工程顺利推进提供安全保障。 

——未雨绸缪,强化施工现场管理。为实现施工期间高速营运畅通,确保路面施工安全,并尽可能将交通对施工质量和工期的影响降至最低,三分部未雨绸缪防范在先,做好现场安全防护。开工前将摊铺路段两端新路外侧临边用水马、安全锥进行围挡隔离,防止社会车辆、人员进入施工区域;在施工路段新老路拼接位置与来车方向提前设置安全告示牌、限速牌、爆闪灯;压路机安装倒车雷达,运输车辆倒车卸料安排专人指挥;摊铺完成后所有机械按要求靠外侧单排停放,用安全锥、安全告示牌进行围挡,并派专人蹲守。 

为实现施工、通车两不误,三分部对运输车辆通行的平交路口设置了指路牌,特殊路段用安全锥引导进行渠化通行,所经便道进行了平整压实,并派车辆跟踪维护,确保车辆通行安全。水稳摊铺完成养生期满后,在新路外侧用安全锥、竹马、三角旗设置一条4M宽的通道供施工车辆通行,防止内侧路床压坏。 

攻坚克难 纵深推进项目进度 

三分部4

——多轮选址,场站建设后来居上。进场初期,如何解决不小于100亩的大面积场站临时用地问题摆在三分部班子成员面前。经多次论证,多轮选址,综合考虑上百万吨的原材料进场、成品料运距等因素,三分部最终与德安工业园区方多次沟通,拿下近120亩面积的工业园区用地。用地合同签订之后,项目经理与班子成员立马抓住少雨季节有利时机,每天蹲点现场,迅速形成大干局面。在阶段目标任务迫在眉睫的被动形势下,掌握主动,最后在月度检查综合评比中争夺第一名的成绩。 

——20天时间,碎石加工建成投产。 

2017年6月,德安县境内以及周边县市有石源的采石场,由于设备老旧等原因导致环保除尘达不到国家规定要求,20家采石场有19家先后关闭停产整顿,一时间整个昌九高速公路路面备料陷于困境。为尽快摆脱备料难等难题,三分部一方面进入周边县乡采石场取样试验报批,市场调查询价等工作采购,另一方面与当地政府沟通协商,决定在黑白站就近自建碎石加工场。最终自建碎石加工场,架设破碎机设备自行加工破碎。仅仅用了20天时间碎石加工设备正式建成投产。 

全程监管 廉洁护航工程质量 

三分部5

打造精品工程、廉洁项目,就必须把反腐倡廉教育作为一项基础性工作来抓。三分部通过构建廉政风险防控体系,建立高效运转、责任明确、工作有序、统一调度的工作机制,确保项目建设过程中干部履职到位、廉洁自律,筑牢反腐长堤。 

——建立机制,夯实工程建设廉政基础。三分部领导班子带头从严要求自己,躬身践行,率先垂范。项目部严明纪律和规矩,狠抓两个责任落实,建立了项目和资金监督管理制度和严格的财务纪律,反复对照《廉洁准则》等各项纪律要求,切实增强自我监督,定期开展自查自纠,对违规违纪问题实行零容忍。 

——严把流程,全力打造阳光精品工程。三分部严把合同签订关,在施工劳务、设备租赁、材料等合同签订环节等实行多部门参与测评、集体讨论和上报公司审批等规定动作决策,严格执行招标、评审竞标和报批等一系列程序,避免个人拍板,暗箱操作等违规行为,有效防范不廉洁行为和因合同缺陷带来的风险,做到优中选优,最大化降低成本。 

三分部6

下一步,三分部全体参建人员将继续以目标管理为统领,绷紧安全弦,保持工匠心,团结奋进,克难攻坚,确保项目建设有力有序有效推进,努力打造优质、高效、安全、廉洁的精品工程。(文/熊巍)

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